Workmonitor 2026 România: tendințele și nevoile HR pe care angajatorii nu le pot ignora
Actualizat: 2026-08-05 · ~7 min de citit · Sursa datelor: Randstad România, Workmonitor 2026
Salariul este criteriul principal pentru 82% dintre angajații români atunci când își caută un nou loc de muncă, în timp ce echilibrul dintre viața profesională și cea privată a depășit salariul și siguranța locului de muncă ca prim motiv pentru a rămâne în rolul actual, relevă datele cercetării Workmonitor 2026, realizată de Randstad România. 47% dintre angajații români afirmă că au sau caută un al doilea job, mult peste media globală (40%).
Cifrele-cheie ale ediției 2026 pentru România
aleg un nou loc de muncă în funcție de salariu
rămân în rolul actual pentru echilibrul viață–muncă
au sau caută un al doilea job (global: 40%)
apelează la AI pentru sfaturi profesionale
creșterea posturilor vacante care solicită competențe AI
au părăsit joburi care nu se potriveau cu viața personală
- 43% dintre talente ar demisiona dacă jobul nu s-ar potrivi cu viața lor personală.
- Locurile de muncă vacante care solicită competențe AI au crescut cu 1.587%.
- 50% dintre angajați apelează la AI pentru sfaturi profesionale.
- Cariera liniară este înlocuită de „cariera de portofoliu”.
O treime dintre respondenți declară că și-au mărit sau plănuiesc să își mărească numărul de ore de lucru în rolul actual — în creștere față de unul din cinci angajați, în 2025. Aceste constatări semnalează o forță de muncă mai prudentă, axată pe stabilitatea veniturilor și bunăstarea personală, în detrimentul mobilității profesionale.
Ce spune Randstad România
„Ca la fiecare ediție, raportul de referință al Randstad România surprinde tendințe și nevoi esențiale din sfera resurselor umane. Într-un context marcat de incertitudine economică și creșterea costurilor de trai, talentele din România au devenit tot mai pragmatice: își gestionează activ cariera și caută un control mai mare asupra viitorului lor profesional. Această schimbare creează o tensiune clară în mediul de lucru actual: deși angajatorii recunosc faptul că autonomia stimulează performanța, mulți încă întâmpină dificultăți în a o operaționaliza în practică. Totodată, într-un mediu în care jumătate dintre angajați apelează la AI pentru sfaturi profesionale, modelele de leadership trebuie să evolueze pentru a rămâne relevante și credibile.”
Cele patru teme ale ediției 2026
Adaptarea la contextul economic: al doilea loc de muncă și ore suplimentare
Pe fondul presiunii economice pe care o resimt atât companiile, cât și angajații, formatele tradiționale de lucru devin tot mai fluide. Pe lângă cei 47% care explorează opțiunea de a avea un al doilea loc de muncă (față de media globală de 40%), aproximativ o treime dintre respondenți declară că și-au mărit sau plănuiesc să își mărească numărul de ore de lucru în rolul actual (în creștere față de unul din cinci angajați, în 2025).
Deși 82% dintre talente menționează salariul ca fiind cel mai important criteriu pe care îl au în vedere atunci când își caută un nou loc de muncă, echilibrul dintre viața profesională și cea privată (48%) rămâne principalul motiv pentru păstrarea rolului actual, înaintea salariului (30%) și a siguranței locului de muncă (17%).
Comparativ cu anul trecut, angajații români par mai reticenți la risc. Mai puțini respondenți raportează că au solicitat măriri salariale sau că au amenințat cu demisia pentru a negocia condiții mai bune. Nemulțumirea nu se mai traduce la fel de rapid în demisie, iar lipsa sentimentului de apartenență — în alți ani un motor puternic pentru schimbarea jobului — reprezintă, de asemenea, o motivație mai mică de a pleca față de 2025.
Cariera tradițională liniară, înlocuită de „cariera de portofoliu”
Angajatorii pun tot mai mult preț pe competențe și experiență în detrimentul calificărilor formale (80%) și consideră depășit parcursul tradițional de carieră liniară. Aproape doi din cinci respondenți (37%) declară că își doresc o „carieră de portofoliu”, respectiv să activeze în diverse sectoare și roluri pe parcursul vieții profesionale (global: 38%). În același timp, 42% preferă în continuare un parcurs de carieră liniar tradițional (global: 41%).
Flexibilitatea rămâne un factor decisiv pentru români: 40% nu ar accepta un nou loc de muncă fără flexibilitatea locației, iar 42% ar refuza un rol fără flexibilitatea orelor de lucru (global: 43% pentru ambele). 43% dintre angajați declară că au părăsit locuri de muncă care nu se potriveau cu viața lor personală (global: 39%), în timp ce 30% au demisionat pentru că le lipsea independența în modul de execuție a muncii (global: 25%).
În comparație, 75% dintre angajatori sunt de acord că o autonomie mai mare duce la angajament, productivitate și retenție mai ridicate (față de 72% la nivel global). Cu toate acestea, 85% nu le permit angajaților să își stabilească propriul program.
Românii pun preț pe încredere și colaborare
Mediul profesional se află sub presiune, dar rămâne o forță de echilibru într-un mediu economic tot mai imprevizibil. Încrederea este cheia stabilității: peste 70% dintre angajații români au încredere în conducerea companiei și în colegii lor. Mai mult de 60% au o relație solidă cu managerul lor și se simt mai conectați cu acesta decât cu compania, în ansamblul ei. Totuși, 50% dintre aceștia folosesc inteligența artificială (AI) pentru sfaturi legate de muncă în loc să își consulte managerul.
Colaborarea este o altă valoare apreciată: 84% se simt mai productivi atunci când colaborează (global: 78%), iar 77% se bazează pe colaborarea între generații (global: 74%). 100% consideră diversitatea generațională ca fiind o pârghie de productivitate și își doresc ca managementul să aloce mai mult timp îmbunătățirii colaborării în echipă (global: 90%).
Decalajul AI: nevoia de cursuri și teama de pierdere a locurilor de muncă
Adoptarea AI a accelerat semnificativ în ultimul an, evoluând de la stadiul experimental la cel de instrument de business esențial. 80% dintre angajatori, în special din tehnologie și logistică, au investit în această direcție în ultimele 12 luni.
Cererea de competențe în domeniu continuă să crească, iar programele de formare specializată se numără printre primele trei domenii de învățare dorite de angajați, crescând de la 40% la 44% față de anul anterior. Două treimi dintre salariați își doresc investiții mai consistente din partea companiilor pentru dezvoltarea acestor abilități.
În contextul în care posturile vacante care solicită cunoștințe legate de acest domeniu au explodat, cu o creștere de 1.587%, 21% dintre români consideră că transformările tehnologice nu le vor afecta deloc jobul, în timp ce 34% se tem că locul lor de muncă ar putea dispărea în următorii cinci ani. Totodată, 70% dintre angajatori estimează că tehnologiile vor influența sarcinile de lucru, comparativ cu 48% dintre angajați.
63% consideră că aceste instrumente le ușurează munca și le permit să se concentreze pe activități mai satisfăcătoare, însă 44% cred că principalii beneficiari ai adoptării lor vor fi companiile, mai degrabă decât salariații.
Toate cifrele de mai sus sunt preluate ca atare din comunicatul Randstad România privind studiul Workmonitor 2026, publicat la 5 martie 2026.
Cinci acțiuni HR care decurg din aceste date
Tratați echilibrul viață–muncă drept politică, nu beneficiu
Este motivul numărul unu pentru care oamenii rămân (48%). Scrieți reguli clare de program, disponibilitate și muncă la distanță și aplicați-le consecvent, nu de la caz la caz.
Verificați dacă autonomia există în practică
75% dintre angajatori spun că autonomia crește retenția, dar 85% nu permit angajaților să își stabilească programul. Măsurați diferența dintre discurs și politica reală înainte ca 30% dintre oameni să plece din lipsă de independență.
Pregătiți grile salariale explicabile
Când salariul este criteriul principal de alegere pentru 82% dintre candidați, benzile salariale și criteriile de progresie devin instrumente de atragere — și, din 7 iunie 2026, obligații care decurg din Directiva (UE) 2023/970.
Puneți formarea AI în planul de învățare
Cererea de programe specializate a crescut de la 40% la 44%, iar două treimi dintre salariați vor investiții mai consistente. Un plan de formare documentat răspunde simultan nevoii de competențe și temerii de dispariție a jobului.
Recunoașteți parcursurile non-liniare la recrutare
37% își doresc o carieră de portofoliu, iar 80% dintre angajatori pun deja preț pe competențe în locul calificărilor formale. Descrierile de post și grilele de evaluare ar trebui să reflecte competențele, nu doar diplomele.
Interpretările din această secțiune aparțin MERAKI HR și nu fac parte din studiul Randstad.
Despre studiul Workmonitor 2026
Randstad Workmonitor 2026 explorează opiniile persoanelor încadrate în muncă din Europa, Asia-Pacific și cele două Americi. Sondajul a fost realizat între 10-28 octombrie 2025 în rândul a 27.062 de angajați și între 9-30 octombrie 2025 în rândul a 1.225 de angajatori, în 35 de piețe. Pentru această cercetare, Randstad a colaborat cu Evalueserve, o firmă globală de cercetare și analiză. Datele secundare au fost compilate de Randstad Market Intelligence din peste 3 milioane de anunțuri de angajare. Ediția pentru România a fost realizată online, în rândul a 500 de angajați cu vârste cuprinse între 18 și 67 de ani.
Sursa completă: randstad.ro — Workmonitor 2026. MERAKI HR nu este afiliat cu Randstad; datele sunt citate în scop informativ.
Ce ne întreabă angajatorii
Ce este studiul Randstad Workmonitor 2026?
Randstad Workmonitor 2026 explorează opiniile persoanelor încadrate în muncă din Europa, Asia-Pacific și cele două Americi. Sondajul a fost realizat între 10-28 octombrie 2025 în rândul a 27.062 de angajați și între 9-30 octombrie 2025 în rândul a 1.225 de angajatori, în 35 de piețe. Pentru această cercetare, Randstad a colaborat cu Evalueserve, o firmă globală de cercetare și analiză. Datele secundare au fost compilate de Randstad Market Intelligence din peste 3 milioane de anunțuri de angajare. Ediția pentru România a fost realizată online, în rândul a 500 de angajați cu vârste cuprinse între 18 și 67 de ani.
Care este principalul criteriu de alegere a unui job în România în 2026?
Salariul: 82% dintre angajații români menționează salariul ca fiind cel mai important criteriu atunci când își caută un nou loc de muncă. În schimb, motivul principal pentru a rămâne în rolul actual este echilibrul dintre viața profesională și cea privată (48%), înaintea salariului (30%) și a siguranței locului de muncă (17%).
Câți angajați români caută un al doilea loc de muncă?
47% dintre angajații români afirmă că au sau caută un al doilea job, mult peste media globală de 40%. În același timp, o treime declară că și-au mărit sau plănuiesc să își mărească numărul de ore de lucru la actualul loc de muncă — în creștere față de unul din cinci angajați, în 2025.
Cum influențează AI așteptările angajaților români?
50% dintre angajați apelează la AI pentru sfaturi legate de muncă în loc să își consulte managerul. Locurile de muncă vacante care solicită competențe AI au crescut cu 1.587%, iar 34% dintre români se tem că locul lor de muncă ar putea dispărea în următorii cinci ani, în timp ce 21% consideră că transformările tehnologice nu le vor afecta deloc jobul.
Ce înseamnă „cariera de portofoliu”?
Este parcursul în care o persoană activează în diverse sectoare și roluri pe parcursul vieții profesionale, în locul unei cariere liniare într-o singură companie. 37% dintre respondenții din România își doresc o astfel de carieră (global: 38%), în timp ce 42% preferă în continuare un parcurs de carieră liniar tradițional (global: 41%).